Busca
apenas nesta seção
Busca Avançada…
Página Inicial
Sobre
Painel CJF
Temas
Estratégia
Justiça Federal
Plano Estratégico Justiça Federal 2021 2026
Mapa Estratégico Justiça Federal
Glossário das Metas Nacionais
COGEST/RAE’S
Referenciais Metodológicos
Reuniões Técnicas
Conselho da Justiça Federal
Plano Estratégico do CJF 2021 2026
Mapa Estratégico CJF
Glossário de Metas
CGI / RAE’s
Recomendações de Governança – Plano de Ação
Relatório da Estratégia CJF
videoconferência 15/05/2019
Glossário de Metas 2019
Governança
Ciclo da Governança da Justiça Federal
Ciclo da Governança Justiça Federal 2018/2019
Comparativo dos Ciclos de Governança 2015/2016 e 2016/2017
Ciclo da Governança Justiça Federal 2016/2017
Ciclo da Governança Justiça Federal 2015/2016
Manuais e Documentos – iGovJF
Pesquisa Governança Participativa
Painel de Resultado da Pesquisa Governança Participativa 2017
Relatório da Pesquisa Governança Participativa 2017
Governança de TI da Justiça Federal
Logo_CicloGovernanaJudiciario_aprovada.png
Sustentabilidade
plslogo.jpg
DesenvolvimentoSustentvel.png
Sustentabilidade
Conselho da Justiça Federal
Tribunais Regionais Federais
Logo
Capacitação
Dados Abertos
Metas Nacionais
Metas 2016
Metadados
Meta 1 - Julgar quantidade maior de processos de conhecimento do que os distribuídos no ano corrente.
Meta 2 - Identificar e julgar, no ano corrente, pelo menos 100% dos processos distribuídos até 31/12 do quinto ano anterior (2011) ao ano corrente e, pelo menos, 70% dos processos distribuídos em 2012, no 1º e 2º graus; pelo menos 100% dos distribuídos até 31/12 do quarto ano anterior (2012) ao ano em curso e, pelo menos, 90% dos distribuídos em 2013 nos juizados especiais federais; pelo menos 100% dos distribuídos até 31/12 do quarto ano anterior (2012) ao ano em curso e, pelo menos, 70% dos distribuídos em 2013 nas turmas recursais.
Meta 3 - Aumentar o percentual de casos encerrados por conciliação em relação ao ano anterior.
Meta 4 - Identificar e julgar, até 31/12 do ano corrente, 70% das ações de improbidade administrativa distribuídas até 31/12 do penúltimo ano (2014).
Meta 5 - Baixar quantidade maior de processos de execução não fiscal do que a dos casos novos de execução não fiscal no ano corrente.
Meta 6 - Identificar e julgar, até 31/12 do ano corrente, 100% dos processos de ações coletivas distribuídas até 31/12 do quarto ano anterior (2012) ao ano corrente, no 1º e 2º graus.
Meta 7 - Baixar quantidade maior de processos criminais do que os casos novos criminais no ano corrente.
Meta 8 - Identificar e julgar até 31/12 do ano corrente, 70% das ações penais vinculadas aos crimes relacionados à improbidade administrativa, ao tráfico de pessoas, à exploração sexual e ao trabalho escravo, distribuídas até 31/12 do penúltimo ano.
Meta 9 - Aumentar o índice de produtividade de magistrados em relação à média do triênio anterior da própria região (Média da produtividade dos três anos anteriores em relação ao ano em mensuração).
Meta 10 - Aumentar o índice de produtividade dos servidores em relação à média do triênio anterior da própria região (Média da produtividade dos três anos anteriores em relação ao ano em mensuração).
Meta 11 - Elevar o percentual de avaliação positiva do sistema de controles internos de cada região para 100%, até 2020.
Meta 12 - Manter, em todos os anos, o absenteísmo dos magistrados abaixo ou igual a 3%.
Meta 13 - Manter, em todos os anos, o absenteísmo dos servidores abaixo ou igual a 3%. Periodicidade: Trimestral com dados não acumulados.
Metas 2017
Metadados
Meta 1 - Julgar quantidade maior de processos de conhecimento do que os distribuídos no ano corrente.
Meta 2 - Identificar e julgar, no ano corrente, 100% dos processos distribuídos até 31/12/2012 e, pelo menos, 85% dos processos distribuídos em 2013, no 1º e 2º graus; e 100% dos distribuídos até 31/12/2014 nos juizados especiais federais e nas turmas recursais.
Meta 3 - Fomentar o alcance percentual mínimo de 2% na proporção dos processos conciliados em relação aos distribuídos.
Meta 4 - Identificar e julgar, até 31/12 do ano corrente, 70% das ações de improbidade administrativa distribuídas até 31/12/2014.
Meta 5 - Baixar quantidade maior de processos de execução não fiscal do que a dos casos novos de execução não fiscal no ano corrente.
Meta 6 - Identificar e julgar até 31/12 do corrente ano: FAIXA 3: 70% dos processos de ações coletivas distribuídas até 31/12/2013, no 1º e 2º graus. FAIXA 2: 80% dos processos de ações coletivas distribuídas até 31/12/2013, no 1º e 2º graus. FAIXA 1: 85% dos processos de ações coletivas distribuídas até 31/12/2013, no 1º e 2º graus.
Metas 2018
Metadados
Meta 1 - Julgar quantidade maior de processos de conhecimento do que os distribuídos no ano corrente.
Meta 2 - Identificar e julgar, até 31/12/2018 no 1º/2º grau, 100% dos processos distribuídos até 31/12/2013 e 85% dos processos distribuídos em 2014 e nos Juizados Especiais Federais/Turmas Recursais, 100% dos processos distribuídos até 31/12/2015.
Meta 3 - Fomentar o alcance percentual mínimo de 2% na proporção dos processos conciliados em relação aos distribuídos.
Meta 4 - Identificar e julgar, até 31/12 do ano corrente, 70% das ações de improbidade administrativa distribuídas até 31/12/2015.
Meta 5 - Baixar quantidade maior de processos de execução não fiscal do que o total de casos novos de execução não fiscal no ano corrente.
Meta 6 - Identificar e julgar até 31/12 do corrente ano os processos de ações coletivas distribuídas até 31/12/2014. Faixa 3: 70% dos processos. Faixa 2: 80% dos processos. Faixa 1: 85% dos processos.
Estudos e Pesquisas
Pesquisa Sistemas Processuais Eletrônicos da Justiça Federal 2018
Página da Pesquisa
Público Interno (magistrados e servidores)
Público Externo (membros do MP, advogados e cidadãos)
Pesquisa de Opinião para nortear a definição de metas para 2017
Público Alvo: Cidadão
Público Alvo: Advogado
Público Alvo: Servidor
Público Alvo: Magistrado
SISMAPA - Sistema de Mapeamento da Justiça Federal
Estudos e Análises
Prestação Jurisdicional
Relatórios
TRF1
TRF2
TRF3
TRF4
TRF5
Sistemas de Processo Eletrônico
Relatórios
TRF1
TRF2
TRF3
TRF4
TRF5
Gestão Administrativa
Relatórios
TRF1
TRF2
TRF3
TRF4
TRF5
Participação Feminina na Magistratura Federal
Relatórios
TRF1
TRF2
TRF3
TRF4
TRF5
Perfil Sociodemográfico dos Magistrados
Arquivos
Assuntos_JF_2018-2015
AJUFE
Normas
Eventos
Encontro com as Bases - Diretores de Foro
Apresentações
Apresentação Orçamento Gustavo Bicalho
Apresentação SGP Rose Marie Thuin
Apresentação STI Divailton Teixeira Machado
Apresentação SAI Manuel Marques
Apresentação SGO Lúcio Castelo Branco
Apresentação SAD Wellington Carlos
Boas Práticas
Apresentação SJRS Fábrica de Futuro. Fabricante: Você Dra. Daniela Cavalheiro
Apresentação SJSC Geração Fotovoltaica Dra Cláudia Dadico
Apresentação SJSP Laboratório de inovação e gestão de dados. Dra. Luciana Ortiz
Apresentação SJES Compartilhamento de aluguel de imóvel com o MPF, MPT e JFES
Apresentação SJMG Iniciativas Exitosas Dr. André Vasconcelos
Encontro com as Bases - Plano de Logística Sustentável
Palestras
Apresentação CNJ Importância do PLS Jordana Lima
Apresentação Banco do Brasil Sustentabilidade Katia Maia
Boas Práticas
Apresentação SJES Usina Fotovoltaica Dr. Rogério Alves
Apresentação SJMA Iluminação LED com sensor de presença Ana Paula
Apresentação SJMT Usina Fotovoltaica Analídia Abílio
Apresentação Usina Fotovoltaica Dra. Cláudia Dadico
Apresentação CJF Mural Eletrônico Edgar Júnior
Apresentação SJMG Iniciativas sustentabilidade Silene Lemos
Apresentação SJSP Mudança de paradigmas com capacitação Gisele Fessore
Apresentação SJCE Boas Práticas Equipe JFCE
Filme Plano de Logística Sustentável
Oficinas
Apresentação Ministério da Economia Taxigov Daniela Gebrim
Apresentação CDS/UnB Energia Solar João Nildo e Gabriel Coutinho
Apresentação ANS Compras públicas sustentáveis Renato Cader
Apresentação Banco do Brasil Energia Mercado Livre Kátia Maia
Editais Banco do Brasil Compra Energia Mercado Livre
Contatos
Acessar
Action
A-
A+
AA
Você está aqui:
Página Inicial
/
Estudos e Análises
/
Sistemas de Processo Eletrônico
/
Relatórios
/
TRF5
/
Magistrados
Info
Magistrados
TRF5-Magistrados.pdf
— Documento PDF, 5.38 MB (5639775 bytes)